როგორ შეცვალა COVID– მა მომუშავე ქალთა სამყაროები

არის COVID-19 პანდემიის გამო მოულოდნელი პოზიტიური ცვლილებები ქალებისთვის, რომლებიც იძულებულნი არიან სახლიდან იმუშაონ?

პასუხის გასაცნობად მე გამოვკითხე ოთხი აღმასრულებელი ქალი:

მარი სტეინმანი, Stifel- ის ინვესტიციების უფროსი ვიცე-პრეზიდენტი და 8, 9, 11 და 12 წლის ოთხი შვილის დედამ თქვა:

”პანდემიის დაწყებამდე, ჩემს შვილებს სახლში ბევრი საქმე არ ჰქონდათ შესრულებული, მაგრამ როდესაც პანდემიის დროს სახლიდან დავიწყე მუშაობა, დამძიმდა საშინაო საქმეების კომბინაცია და მშვიდი სახლის შენარჩუნება, რაც საშუალებას მისცემდა სახლიდან მემუშავა. ხოლო ყველა დაკავებული იყო. სწრაფად მივხვდი, რომ დელეგირების და დროის დაბლოკვის დაწყება უნდა დავიწყო. ”

მარი აღნიშნა: „ისევე, როგორც გუნდური მუშაობის პირობებში, სადაც ყველას აქვს მიზნები, ვადები და ჯილდოები, თითოეულ ბავშვს ინდივიდუალური ტრენინგის შემდეგ მივეცი მათი მიზნები (სამრეცხაო, დასუფთავება, დასაკეცი, საჭმლის მომზადება). ჩვეულებრივ, ხალხი მუშაობს ხელფასის ან პრემიის მისაღებად. ბავშვებსაც ასე მოვექეცი და ვიცავდი მათ ყოველკვირეულ შემწეობას $ 5. მათ მოსწონთ, რომ დანაზოგი დროთა განმავლობაში იზრდება. მე კი მოვუწოდებ მათ, რომ არ დახარჯონ შემწეობა, მაგრამ 'დაზოგონ იგი' და დამატებით 5 დოლარი შეაგროვონ დაზოგვისთვის. ახლა თითოეული ბავშვი რეცხავს თავის სამოსს. ისინი ყველას კარგად გრძნობენ თავიანთი სივრცის ორგანიზებული და სისუფთავე შენახვის გამო და ამაყობენ, რომ შეუძლიათ ტაილანდური, იტალიური კერძების მომზადება ან ოჯახისთვის ნამცხვრების მომზადება. ”

მარი დასძენს: ”სახლის გაჩუმებისთვის, მე ასევე მოვიფიქრე‘ დროის ბლოკირების ’სესიები, სადაც ყველა მათემატიკას ან მეცნიერებას ასწავლის კომპიუტერში ან მშვიდი კითხულობს ჭამისა და“ არდადეგების ”დრომდე. ბავშვები ბევრად უფრო პასუხისმგებლობით, დამოუკიდებლად იქცნენ და მიუხედავად იმისა, რომ სამუშაოების დატვირთვა ჯერ კიდევ არსებობს, ვაჭრობა იყო ცხოვრების უფრო მაღალი ხარისხი, ოჯახის უფრო მაღალი ხარისხის დრო და ოჯახის წევრებს შორის მკაცრი ემოციური კავშირები. მთელი ეს დრო, რაც ადრე მგზავრობაზე იხარჯებოდა, ახლა არის დამატებითი დრო ოჯახური თამაშების ღამეებისთვის ან ყოველდღიური დილაობით სირბილი ბავშვებთან ერთად. ”

რეიჩელ რობერტსი, Palo Alto Networks- ის გაყიდვების აღმასრულებელი მრავალფეროვანი გუნდების გაშვება ეროვნულ დონეზე, ასევე დადებითი გამოხმაურება ჰქონდა სახლიდან მუშაობისას და თქვა:

”პანდემიის დაწყებამდე, ხშირად ვგრძნობდი თავს მოწყვეტილად ჩემს სამუშაოსა და ოჯახის პასუხისმგებლობას შორის, რადგან კვირაში საშუალოდ სამ დღეს ვმოგზაურობდი. განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც ჩემი შვილი უმცროსი იყო, ეს იყო ყოველდღიური ბრძოლა მისი განრიგის, აკადემიური საჭიროებების და თანაბრად მომთხოვნი სამუშაო კალენდარის სამართავად. მე ხშირად ვგრძნობდი თავს დამნაშავედ იმის გამო, რომ არ ვიყავი ოჯახისთვის საკმარისი, როდესაც სამსახურში ვიყავი და არ ვიყავი საკმარისად ჩემი გუნდისთვის, როდესაც ოჯახის მოთხოვნებს ვმართავდი. მე ვნახე, რომ იგივე ბრძოლა ითამაშა ჩემს ბევრ კოლეგასთან. ”

რეიჩელმა განაგრძო: „ახლა პანდემია და ის ფაქტი, რომ ყველანი სახლიდან მუშაობენ, მათ შორის ჩვენი მომხმარებლებიც, მაძლევს უნიკალურ შესაძლებლობას, იპოვოთ სწორი ბალანსი ჩემს ოჯახურ ცხოვრებას და ჩემს სამუშაო ცხოვრებას შორის. მე აღარ ვმოგზაურობ და ჩემი განრიგი დღის განმავლობაში უფრო მოქნილია, რომ ჩემი მომხმარებლისა და ჩემი გუნდის სამუშაო გრაფიკი იყოს გათვალისწინებული. ”

რეიჩელმა აღწერა "ფლექსორკი": "კორპორატიული პოზიციიდან გამომდინარე, ჩვენ ვვარჯიშობთ იმას, რასაც" ფლექსორკს "ვეძახით, რაც თანამშრომლებს აძლევს შანსს განსაზღვრონ საკუთარი სამუშაო დღეები, საათები და ადგილმდებარეობა. ეს არის გასაოცარი ნაბიჯი სახლის პირველადი აღმზრდელისთვის. მაგალითად, ზოგჯერ ჩვენი შიდა ვიდეო ზარები გვიან საღამოს არის, რათა მოქნილი ვიყოთ მშრომელ მშობლებთან, რომლებსაც არ აქვთ ბავშვზე ზრუნვა, ზოგჯერ ზარები სასტიკად ადრეა ან შაბათს. ”

როდესაც ოჯახური ცხოვრების შესახებ ჰკითხეს, რეიჩელმა უპასუხა: ”მე ამ ახალ ნორმაში ვიპოვნე, რადგან მე და ჩემი პარტნიორი სახლიდან ვმუშაობთ და ჩვენი სამუშაო კალენდარი შეიძლება არასწორი იყოს. სხვა ახლა ჩვენ ორივე თანაბრად ვმონაწილეობთ სახლის დავალებების გაცვლაში, როგორიცაა სამრეცხაო და ჭურჭელი (აქ უამრავი კერძი არ არის გახსნილი) და ჩვენი შერეული ოჯახის საჭიროებები. ”

რეიჩელისთვის ახალი კითხვები გაჩნდა: ”ვინაიდან მომხმარებელთა გაყიდვების უმეტესობა ვიდეო კონფერენციის საშუალებით ტარდება, ჩვენ ვხედავთ ჩვენი მომხმარებლის საცხოვრებელ ადგილს და უფრო მეტი ინტიმური ურთიერთობაა სახლისა და სამუშაოს ამ ნაზავით. როგორ დავაბალანსოთ ინტიმური ურთიერთობის ეს გრძნობა და შევინარჩუნოთ პროფესიონალიზმი სახლიდან მუშაობის დროს? რამდენად პირადი შეიძლება იყოს და უნდა იყოს ჩვენი საუბრები? ”

რეიჩელმა განაგრძო სიტყვები: ”მიუხედავად იმისა, რომ ჩვენ ყველამ გვქონდა ბავშვი ან შინაური ცხოველი (ან მეუღლე), რომ ვიდეო ზარს ვაწყვეტინებდით - ეს მოსალოდნელია - მე ასევე მინახავს ქალების ნაბიჯით გადადგმა, სანამ კამერა აცხადებს, რომ მათ სამრეცხაოების გადატანა სჭირდებათ. 'ან ისინი შეუერთდნენ ვიდეოკონფერენციას თავიანთი სახლის სამოსით, უკანა საწოლზე. ბალანსი ადამიანის ნამდვილობასა და პროფესიონალიზმს შორის შეიძლება შეიცვალოს, საბოლოოდ, უკეთესი მიმართულებით, მაგრამ მე ვფიქრობ, რომ მნიშვნელოვანია, რომ ჩვენ ძალიან შორს არ გადავდგათ ხაზს და არ გავხდეთ შემთხვევითი ჩვენს მომხმარებლებთან ან ჩვენს კარიერებთან. ”

შირა ჰარისონი, ამბლინ ქსელის საინფორმაციო ტექნოლოგიების ვიცე-პრეზიდენტი, გაიზიარა მარი და რეიჩელის მოსაზრებები ქალებისათვის სამუშაო და ოჯახური ცხოვრების დაბალანსების უნიკალური შესაძლებლობის შესახებ.

შირამ თქვა: ”პანდემიის დაწყებამდე მცირეწლოვანის ქალი ქალი იყო ნეგატიურად განიხილებოდა, მაგრამ ახლა, როდესაც სახლიდან მუშაობს, ყველაფერი ნორმალურად იზრდება. ქალი და მამაკაცი სახლიდან კლავიატურაზე მუშაობენ. ადამიანები უფრო მეტ ტოლერანტობას ხედავენ ბავშვების, ძაღლებისა და კატების ფონზე და გუნდის წევრებს შორის, უფრო მეტი ემოციური სიახლოვეა ფიზიკური დაშორების მიუხედავად.

შირამ დაამატა: ”მნიშვნელობა აქვს შედეგს და არა სქესს. ქალებს ისეთივე შესაძლებლობები აქვთ, როგორც კაცებს, და ეს ახლა უფრო მეტად ჩანს, ვიდრე მას შემდეგ, რაც ქალები და მამაკაცები იძულებულნი არიან სახლიდან იმუშაონ. ქალები, რადგან ისინი ხშირად ეჩვევიან ბავშვების აღზრდას, არიან ორგანიზებულები, კარგად ასრულებენ მრავალ დავალებას და ქმნიან შესანიშნავ მენეჯერებს. გარდა ამისა, ქალები რთულ სიტუაციებში არ პანიკავენ, როგორც წესი, კარგად აღიქვამენ, თუ თანამშრომელი თავს კარგად არ გრძნობს და აცნობიერებენ, თუ საჭიროა თანამშრომელი შვილებთან მისვლას. ”

კითხვაზე, ჰქონდა თუ არა რაიმე მოულოდნელი ბედნიერი სიურპრიზი, შირას გაეღიმა: ”ჩემს ქალიშვილთან მოხდა ერთი მოულოდნელი რამ, რაც პანდემიის წინ არასოდეს მოხდებოდა. ჩემი 15 წლის ქალიშვილი, პანდემიის დაწყებამდე, ამბობს, რომ მას სურდა ექთანი ყოფილიყო, მაგრამ ჩემი ვიდეოკონფერენციის ზოგიერთი სამუშაო შეხვედრის ფონზე ყოფნის შემდეგ, ის ძალიან დაინტერესდა ჩემი საქმით და ახლა ფიქრობს კარიერაში საინფორმაციო ტექნოლოგია. ეს ძალიან მახარებს ”.

გასულ კვირას სხვა გასართობი აღმასრულებელი ვკითხე, ნადია იჩინომია, Sony Pictures Entertainment– ის ბრწყინვალების ცენტრის Agile– ს შემქმნელი და WITH– ის (ქალები ტექნოლოგიაში: ჰოლივუდი) თავმჯდომარე, მისი თვალსაზრისით. ნადიამ თქვა:

”Sony Pictures– ში ჩვენ ვიცით, თუ როგორ უნდა მივაგნოთ უპირატესობას გაჭირვებაში, ასე რომ, როდესაც პანდემია მოხდა, ყველანი ერთად მოვედით, მადლობა ჩვენი აღმზრდელი ლიდერების. ეს გახდა კატალიზური მომენტი, სადაც ყველა მყისიერად გახდა ლაზერული ფოკუსირება, ინტენსიურად ეყრდნობოდა ნდობის არსებულ ემოციურ კავშირებს, რათა ჩვენი თანამშრომლობა შემდეგ ეტაპზე გადავიდეს. ყველანი მშვიდი აღსრულების რეჟიმში გადავედით და არასტაბილურობის ფონზე საკმაოდ საფუძვლიანი ვიყავით. პანდემიამ ჩვენში საუკეთესო რამ გამოიტანა და სახლიდან მუშაობამ ემოციურად დაგვაახლოვა ერთმანეთთან. ”

ნადიამ დაამატა: ”ახლა არა მხოლოდ ემოციურად ვუახლოვდები ჩემს სამუშაო ჯგუფს, არამედ უფრო ახლოს ვარ ჩემს ორ ვაჟთან და ჩემს მეუღლესთან. სამწუხაროდ, ჩემმა 14 წლის ვაჟმა მინგუსმა ერთი თვის წინ დაკარგა ჩვენი 13 წლის ბოსტონის ტერიერი დოლფი. მინგუსი და დოლფი ერთად გაიზარდნენ მას შემდეგ, რაც მინგუსი ერთი წლის იყო. ისინი საუკეთესო მეგობრები იყვნენ და პანდემიის დროს განუყოფელი გახდნენ. როდესაც დოლფი გარდაიცვალა, მინგუსი შოკში და ღრმა მწუხარებაში იმყოფებოდა ორი კვირის განმავლობაში. ეს ჩემი შვილი პირველად განიცდიდა მწუხარებას და ამის გაგება ძნელი იყო. იმის გამო, რომ სახლიდან ვმუშაობდი, შევძელი მინგუსისთვის იქ ყოფნა, რაც პანდემიამდე ვერ მოვახერხე. ”

ამ ოთხ აღმასრულებელ ქალთან საუბრისას მივხვდი, რომ პანდემიის და სახლიდან მუშაობის ახალმა ნორმალურმა წელმა მათთვის ძალიან პოზიტიური ცვლილებები გამოიწვია:

• მეტი თანასწორობა ქალებსა და მამაკაცებს შორის სამსახურში.
• მეტი კმაყოფილება ქალებისთვის, რომლებიც სახლიდან მუშაობენ, უფრო ეფექტურად შეუძლიათ მრავალმხრივი დავალების შესრულება და სამუშაო და საოჯახო ცხოვრების გატარება.
• უფრო მეტი ემოციური კავშირი გუნდის წევრებს შორის, უფრო მეტი ფიზიკური დაშორების მიუხედავად.
• მეუღლეებს შორის მეტი ურთიერთპატივისცემა, ურთიერთგაგება და დავალების გაზიარება.
• ბავშვები, რომლებიც შეესწრებიან მშობლების მუშაობას და შესაძლოა უფრო მეტად დაინტერესდნენ ამით.
• ბავშვები უფრო პასუხისმგებლობით ეკიდებიან სახლის საქმეებს.
• უკეთესად შეეძლებათ ბავშვთა საჭიროებების მოგვარება კრიზისის შემთხვევაში.
• მეტი ოჯახის ერთად და ჰარმონია.

კითხვა ასეთია: რა მოხდება, როდესაც პანდემია დასრულდება? მიხვდება თუ არა ზოგიერთი კომპანია, რომ მათ შეუძლიათ შეამცირონ თავიანთი ოვერჰედის ოფისი მცირე საოფისე ფართებით და შეინარჩუნონ ადამიანები, რომლებიც სახლიდან მუშაობენ კვირაში რამდენიმე დღეში? დაადგენენ თუ არა ქალები, რომ სახლიდან მუშაობის გზაა გასავლელი, როდესაც თქვენ პატარა ბავშვები გყავთ სახლში?

შესაძლებელია, რომ COVID-19 ამ პანდემიას აქვს ქალთა ვერცხლისფერი ფენა, რაც მათ აცნობიერებს, რომ მათ შეუძლიათ ეფექტურად დააბალანსონ ოჯახური ცხოვრება და სამუშაო ცხოვრება, როდესაც სახლიდან მუშაობენ, რათა მათ შეძლონ ყვავილობა.

ეს არის ულამაზესი რამ, რომ პანდემია უარყოფითი რამ გადაიქცეს მნიშვნელოვნად დადებითად: უდიდესი ოჯახი მუშაობის განსხვავებული გზა და სამუშაო კმაყოფილება ერთად.